Магазин инноваций (Innovative innovation market IIM).

Интернет магазин инноваций  (Innovative innovation market IIM).
(Блокчейн акционирование).

  Для организации этого ресурса потребуется:

  1. Органайзер «Пиринговая поисковая сеть +Тханка + автокликер бот», для обеспечения «доски объявлений», как возможности обозревать и находить предложения и возможности переходить для транзакций на специализированные ресурсы.
  2. Стандартный блокчейн или любая готовая платформа уже существующей  криптовалюты, либо вариант с использованием других защищенных учетных единиц. Желательно таких, которые позволяют  частично автоматизировать процесс создания кошелька и сопровождения транзакций (а если это невозможно, то может быть организована услуга осуществляемая операторами – флирансерами).
  3. Любые доступные социальные сети, мессенджеры или децентрализованные ресурсы, которые позволяют создавать чаты и площадки (группы) для обсуждения предмета акционирования и формирования проектов (например, по предлагаемой нами схеме «Резомы» и авторским договорам).
  4. Интернет магазин (типовой) который позволяет совершать транзакции с «единицами» продукта предназначенного для акционирования (как и с обычным товаром). В качестве такого магазина (за соответствующую комиссию) лучше всего договориться с уже имеющим выход на валютные операции действующими магазинами – находящимися под юрисдикцией свободных от диктата стран (Скандинавия и т.п.). Причем, с креативными и понимающими перспективы владельцами (либо создать свой магазин – они сейчас стоят недорого, шлюз конвертации можно организовать).

Суть и назначение:

Для обеспечения «инновационной мультипликации» необходимы следующие условия:
1. Условие, где  автор (группа авторов или инициаторов Проектов), может обеспечить юридические гарантии своего авторского права (первенства), что достигается за счет блокчейн технологий и «открытой публикации» — или приравниваемой к ней процедуре.

2. Условие, где авторы смогут привлекать средства для своих проектов или под свои разработки, товары или услуги, предоставляя вложившим в их проект или предварительную покупку людям определенные гарантии. В частности психологическую гарантию «несгораемости» вклада (блокчейн) и наличия легитимного Договора (смарт контракта и соответствующих обязательств) по владению долей проекта пропорциональной вкладу (владения авторством, товаром, изделием, правами, дивидендами и т.д.).

3. Условие, где участники проекта (соавторы, группа в социальной сети или акционеры) имели бы возможность на наших площадках обмениваться товарами и услугами, оплачивая свои транзакции не только деньгами, но и «акциями» или услугами без денежного оборота (где акции учетная единица). И имея через продажи акций «шлюз» на внешний мир (конвертацию валют за счет покупки в интернет магазине «единиц»  — акций).

4. условия, где общественность сможет, получая в чатах (социальных сетях) полноценную информацию о проекте или изделии, вкладывать средства в полезный для общества (его представителей) продукт.  А изобретателям таких продуктов – иметь возможность внедрения и получения вознаграждения через заинтересованных в использовании его разработок частных лиц или через заинтересованных производителей.

5. Возможность привлекать для производства инновационного продукта локальных производителей (включая кустарные производства), которые благодаря заказам через «акционирование» и интернет магазин, смогут получать прибыль и начинать производство от штучных «прямых заказов». При этом проектные группы и авторы смогут заниматься поставками комплектующих или «авторских узлов». Что обеспечивает прибыли и преимущества всем участникам, а так же создать «сетевое внедрение»  через  производство «на местах».

6. Возможность обеспечить создание социальных сетей следующего поколения, где возможно не только общение (и коммерциализация через рекламу), но и деловое сотрудничество в широком смысле – включая обмен товарами и услугами и элементы «Социальной синергии» http://synergy4all.net/?page_id=169   или алгоритм  «дар на дар».

7. Обеспечить инновационное мультиплицирование http://worldcrisis.ru/crisis/3442477  , за счет наличия талантливых авторов и их изобретений, и возможности  использования инновационного «коэффициента усиления» в проектах и проектных группах.

Как это выглядит глазами участников:

Автору предлагают акционировать разработку или проект, в гарантированных и неподдающихся взлому собственных блокчейн «единицах». — Которые смогут выступать как  собственная криптовалюта  автора (группы) привязанная к их проекту, которую они сами же создают  (с их собственным названием) в процессе «акционирования». При этом они оставляют себе ее часть (любую), а оставшуюся часть пускают в оборот для капитализации проекта или разработки.

Для работы они имеют площадки «Сети сознаний»  и услуги группы «Социального конструирования» предназначенные для привлечения сторонников, и тех, кто пожелает иметь долю в проекте или в рассрочку купить их продукт (краудфандинг через акционирование). Но при этом в отличие от краудфандинга покупатели имеют гарантии, что их вклад в проект гарантированно учтен и далее, что если акции этого проекта будут расти, то они будут получать прибыль с развития проекта.  И наконец, что вкладываясь в этот проект, они помогают авторам воплощать изобретение (о чем могут быть хорошо осведомлены, предварительно пообщавшись в чатах или соцсетях).  При этом одним из серьезных препятствий при попытках выставлять в качестве «товара» проекты или инновационные продукты,  является сложность при описании продукта и невозможность поместить это как «товар» в определенную категорию (а следовательно, невозможность поиска или идентификации), а так же неопределенность в «параметрах» продукта – поскольку нельзя создать «табличку», куда записывается  «вес, сорт, цена» и т.д. То есть в нашем случае можно оценивать проект (инновацию) в условных единицах в виде «акций», особенно если тому, кто собирается «купить» известны свойства этого «товара».  Наличие Тханки как агрегатора информации о «проекте». После несложных инструкций и пользуясь шаблонами,  участники смогут там внятно изложить свой проект и  его можно будет «обозревать» покупателю. Не прыгая по дизайнерским вывертам и непонятным разделам «красивых», но малоинформативных и разношерстных  презентаций, где надо потратить много энергии и знаний, что бы разобраться в вопросе, что, как правило, наблюдается сейчас.

  Далее с этого агрегатора информации о проекте или разработке (где есть чат между его создателями и заинтересованными лицами) и где упорядочена информация о том, что именно дает «акция» этого проекта — через ссылку переходят на страницу обычного «интернет магазина».

Где в рубрике «товары» находятся акции Проекта и указана их цена (включая все бонусы и прочие атрибуты если они необходимы). А   количество «товара» равно количеству «акций».  Таким образом, покупка этого «товара» (акций), обеспечивает капитализацию проекта.

Сама транзакция продажи (отсылка продавцом товара покупателю) предполагает процедуру открытия «криптокошелька» и запись в токен условий сделки (в частности, обязательств продавца) и сумму – «количество единиц товара», что эквивалентно количеству учетных крипто единиц.

Далее, эти единицы, которые согласно «смарт контрактам» при необходимости являются достаточной доказательной базой на владение долей в проекте и автоматически гарантируют его участникам и покупателям «акций», что если проект будет развиваться и «акции» будут расти, то они гарантировано их имеют и могут распоряжаться по своему усмотрению. Для чего там же, при покупке оформляется возможность покупателям выступать в качестве продавцов в этом же интернет магазине. То есть вкладчики могут в любой момент и по любой цене выставить свои акции на продажу (как единицы товара), наравне с самими авторами.  За счет этого создается вторичный «рынок», который  регулирует цены и служит индикатором успешности предприятия.

Наиболее важным моментом в этой схеме является вопрос внедрения инноваций и возможность создания распределенной сети производителей. Так если это изделие (инновационный продукт)  можно производить по месту нахождения покупателей, то они могут приобретать его  у авторов, которые оплачивают с поступивших средств покупку у находящегося рядом с покупателем производителя. То есть обеспечивают производителю и себе заработок, а покупателям «акций» – получение за них продукта. При этом отношения авторов и производителей взаимовыгодные, поскольку авторы могут поставлять производителю какие-то узлы (типа набора «сделай сам»), а производитель имеет клиентов и продажи, не тратя средства и силы на рекламу и торговлю. Причем, в отличие от массового производства, здесь полностью снимается проблема сертификации и прочих производственных проблем. Поскольку сделка клиента с производителем может оформляться как штучный заказ, на изготовление по предоставленным клиентом чертежам и на его собственное усмотрение – «по требованию». Производитель тогда берет только за материалы и выполненную работу.  

А автор (площадка) берут свою долю за документацию и посреднические услуги.
Таким образом, формируются производственные (внедренческие) подразделения в непосредственной близости к потребителю, и при этом каждая сторона имеет свои гарантии и выгоды. Где итоговой  выгодой потребителя и общества в целом является получение уникального продукта с ценными потребительскими качествами и поддержка инноваций через «акции» предприятия или проекта.

Таких ценных для потребителя продуктов можно предложить множество, как в области здоровья и питания, так и в области экономии средств и получения новых технических возможностей. Включая общественную пользу в области экологии или перспективных направлений. — Например, можно производить установки по бесконтактной активации жидкостей – позволяющие получать  качественную воду без загрязнений. Или энергосберегающие устройства, позволяющие экономить на отоплении и электропотреблении. – На сегодня, реально работающих разработок такого рода имеется множество, и их внедрение тормозится  коммерческими интересами крупных производителей, которые очень часто не соответствуют интересам потребителей или несовершенством системы внедрения инноваций. – Предлагаемая схема во многом решает такие проблемы и инициирует производство полезных вещей.

Кроме того, в социальных сетях, участниками проекта, который они далее акционируют, могут быть множество людей (десятки тысяч). И тогда они за счет этого создают свой  внутренний рынок со своей собственной расчетной единицей («акцией») где обмениваются услугами или делают совместное дело – скажем производство и распределение  продукции, товаров и услуг через «интернет магазины»   (см. «Социальную синергию»).  Причем,  используя для этого всю уже существующую инфраструктуру, и стандартную легализацию своей деятельности, от вариантов потреб кооперации или простых товариществ до услуг сторонних организаций, доставщиков и т.д.  Поскольку в таких проектах основные преимущества получаются не на отдельном звене (которое по-прежнему может платить стандартные налоги или работать в обычном режиме), а на неком «синергетическом цикле» = «виртуальной корпорации».

Где каждый участник может выступать «продавцом» и «покупателем» продукта без выхода в правовое поле денежного оборота (имея выгоду в большом дисконте цен  и  качественно новые возможности, работу, связи). 

Анализ попыток реализовать такие схемы показывает, что в такой кооперации, основная проблема это способы обеспечения информационного обмена, координации, создания цепочек услуг и учета – поскольку существующие площадки  позволяют производить только бинарные операции или «одномерный»  предмет  деятельности (локальный учет для отдельных участников) без возможности кооперации «покупателей» и «продавцов» в общем проекте.

Главной задачей, которую выполняет предлагаемая структура «акционирования» проектов, – является возможность создания «параллельного канала» для обеспечения авторских прав и получению авторами вознаграждения за интеллектуальную собственность и разработки. Плюс новыми способами общественного внедрения инноваций – когда «открытая публикация» не лишает автора (авторов) приоритета и возможности получения вознаграждения. Позволяя им в дальнейшем быть  хозяевами  своего проекта и процесса его капитализации. Одновременно не возлагая на себя несвойственные для новаторов функции коммерсантов, производителей и торговцев.

Таким образом, имеем следующую последовательность и процедуры.

  • Имеются участники проектов, которые имеют право редактирования соответствующей страницы в Миро и получили это право от уже состоящего там участника (получили ссылку).
  • При этом передающий эту ссылку обязан внести данные нового участника в «дерево участников» на соответствующую «ветку», которая связана с ним лично (сделать ответвление от своих данных).
  • Так же каждый участник размещает на этом «дереве» Миро (в контейнере —  связанном с ним лично) скриншоты и аннотации на все им созданные «Тханки» и ссылки на выставленный в интернет магазине предмет акционирования (или товары/услуги, в этом случае транзакции совершаются обычным образом без «акционирования»).
  • Любой участник проектов или внешний покупатель, может приобрести учетные единицы («акции») за любую принимаемую к оплате в интернет магазине валюту. Так же он вместе с ее приобретением получает «кошелек» с этими единицами («акциями») и регистрацию в интернет магазине с возможностью, продажи этих единиц («акций») как своего товара.
  • Деньги после оплаты комиссии магазину и «площадке», а так же оплаты услуг операторов – «доставщиков» (если криптокошельки открывают сторонние структуры, предоставляя это как услугу), поступают «продавцу» и после выполнения стандартных процедур по прохождению товара (отсутствии возврата и т.д.), перечисляются на его счет.
  • В случае отсутствия счета, он  также же открывается в качестве услуги, в зависимости от статуса участника и гражданства  – это может быть субсчет в потреб кооперативе или счет в банке. Либо счет в структуре «Сети сознаний» (за счет ее партнерства с соответствующими организациями). Либо, крипто кошелек с конвертацией поступающих средств на биржах.
  • Юридическую процедуру, о гарантиях продавца по передачи ДОЛИ от авторских прав, будущих дивидендов, количества товара и т.д. пропорционально количеству «единиц» («акций») и срокам, следует продумать. – Скажем, как автоматическое заключение с каждым покупателем Договора на владение (передачу ему прав), что и составит акт купли/продажи (и единицу товара).
  • Необходима система рекламаций (блокирования «продавца» как недобросовестного  в случае большого количества дизлайков). Она осуществляется по договоренности с магазином, и может быть подготовлена на отдельной площадке (экспертной группе или в чате Проекта), где действует определенный алгоритм принятия рекламаций. Например,  присутствуют пороговые значения от количества проданных «акций», их капитализации и величины превышения дизлайков над лайками. Смысл процедуры «блокировки» в том, что бы можно было блокировать недобросовестных продавцов, а так же устранить недобросовестную конкуренцию и торговлю на этой площадке авторским продуктом в обход авторов.
  • Этот же механизм блокировки позволяет авторам, наряду с «акциями» продавать на площадке готовые изделия, за счет договоренностей с производителями, блокируя при этом их продажи помимо автора. (То есть потенциальные клиенты, тогда осуществляют покупки через авторов).

Принцип работы:

Используя «маршрутизатор» и доску объявлений, построенных на «Миро+Тханка» (в будущем на специализированном ПО), создается каталог выставляемых для «акционирования» инноваций,  проектов, товаров, услуг, идей, начинаний и так далее.
(То есть, в принципе, всего что угодно, и что может быть предметом транзакций или коллективной деятельности). Форма в которой задается описание – это «Тханка» (ссылка на нее и скриншот) с краткой аннотацией в произвольном стиле.

При этом обсуждение или чат группы, которая работает с проектом и предметом акционирования,  может быть организованы на чатах Тханки или на любой стандартной социальной сети и мессенджере (ФБ – Телеграмм и т.д.) Поскольку Тханка+Миро может сделать все такие чаты и темы в  них обозреваемыми и собрать их вместе как «дерево Тханок – социальных сетей». 

Предполагаем, что сможем в качестве такой социальной сети и площадок обсуждения использовать децентрализованные ресурсы  пиринговых сетей  типа https://ru.wikipedia.org/wiki/ZeroNet

При этом, в качестве маршрутизатора, позволяющего обозревать все эти площадки и выставленные на них объекты акционирования (и любых других транзакций), служит органайзер «Миро+Тханка». Он же через ссылки позволяет переходить на специализированные ресурсы для совершения транзакций (то есть для осуществления самого процесса акционирования и любых продаж услуг и товаров).

Последовательность операций для участников следующая –

  • Автор (инициатор проекта или «продавец») создает чат и в разделе классификатора  — в Тханке  соответствующей его предложению (типу выставляемого продукта) размещает свое описание, презентацию и всю сопутствующую информацию. Одновременно, он указывает свои «реквизиты» на «Миро» – где в «дереве Участников» (кто кого подключил к Миро через ссылки для полученные каждого участника) он  размещает  на соответствующей «ветке» со своими данными  информацию – и ссылки на созданные им Тханки и страницу интернет магазина (где осуществляется акционирование или продажа).
    А в «дереве Тханок», он размещает ссылки на созданную им очередную Тханку своего проекта или «товара».   

Естественно, что это «дерево участников» создается только активными членами проекта  (авторами, инициаторами,  «продавцами», участниками проектов).  Кто через чаты «Сети Сознаний» получает доступ к  странице «Миро», где внесены данных этого участника,  в «ветке дерева участников», силами рекомендовавших его (давших ссылку) и это  обязательное условие для участия в Проекте.

  • Так же в Тханках   делается ссылка на чат или группу, где осуществляется обсуждение и  это же делается в Миро где размещают в соответствующей ветке  участника краткую аннотацию (скриншот Тханок с описанием). – То есть, например, вот такую миниатюру связанную с ссылками на Тханку: —


  • Теперь для работы имеется два сценария.

Первый целевой поиск – когда все кому интересна определенная тема – находят ее по классификатору, заложенному в Тханках (скажем, в Тханке верхнего уровня  — «Проекты»,   выбирается направление, далее уже в этом направлении выбирается тема, далее в этой теме проект и т.д.)

Второй вариант это свободный поиск.  — Когда тот же поиск информации можно осуществить по карте Миро, начав с дерева  «Участники»,   где просматриваются миниатюры с аннотациями или находится интересующий вас человек, и далее уже  по ссылке выходят на интересующий проект – то есть его «Тханку» или в интернет магазин для акционирования (участия).   

Для всех внешних участников – не состоящих в проекте (то есть не являющихся авторами или инициаторами), выход на позиции интернет магазина или Тханку с описанием проекта («товара») осуществляется через внешний чат или группу в социальной сети. Либо через Тханку на ресурсе http://lud.ru/navigator/0/  (или другом подобном). А «покупки» в интернет магазине осуществляются в стандартном режиме, с той лишь разницей, что в случае продажи «акций» единицей товара является эта «акция», а условием сделки (отправки и получения товара) создание криптокошелька с соответствующими единицами = «акциям». Так же вместе с приобретением «акции»  ее приобретший (пороговое значение?) получает возможность выставлять (продавать) этот товар в интернет магазине (и проходит регистрацию как продавец).

Группу или чат (ютуб канал и т.п.) где находят своих сторонников или покупателей, создает сам автор или инициаторы акционирования. Причем в интернет магазине, ими кроме «акций» может продаваться все, что не запрещено законом. С той лишь особенностью, что для участников акционирования, «продается» не физический товар, а «учетные единицы = акции»  в блокчейне (или на другой защищенной платформе), плюс комиссия за услугу по созданию  кошелька с приобретенным количеством этих «единиц» (акций) в соответствующем проекте или инновации.

При этом каждый имеющий такой «товар» («акции»)  — может его так же выставить в интернет магазине и перепродать любому желающему. (А поскольку в случае крипто единиц – их возможно выставить и на внешних биржах, то это открывает возможность конвертации «крипто акций» в криптовалюты или в обычные валюты на сторонних площадках или участие в ICO).

Механизм учета, который позволяет сопровождать «сделки» и регламент IIM

а) На площадке стандартного интернет магазина выставляется объект акционирования (это может быть произвольно –  инновация, товар, проект, услуга и т.д.)   описание как у стандартного товара в интернет магазине.

б) Для каждого  объекта  продажи  («товара») формируется собственная «учетная единица» (криптовалюта), часть которой и выставляется для продажи как единица товара (покупается как указанное покупателем количество единиц «товара»).

в) При ее покупке продавец получает на свой счет ту валюту, в которой производился расчет – согласно алгоритму магазина (оплатив издержки и услуги).

г) Желающий приобрести «акции» (либо изделие) покупает соответствующее количество «товара» и становится его владельцем (получает в качестве товара кошелек с соответствующим количеством «неуничтожимых» крипто единиц или реальный товар – устройство и т.д.). Каждая покупка – это свой собственный кошелек на указанное при покупке количество «единиц товара — акций». Эти же акции могут приниматься в счет оплаты товара или изделия. Таким образом, вторичный рынок акций позволяет получать изделия с дисконтом, либо «копить» на него, либо, в случае роста стоимости «акций», купить изделие за их меньшее количество (дешевле, чем было первоначально заплачено за акции, что предполагает неизменность стоимости изделия номинированной в «акциях»).

д) Покупатель может в этом же магазине выставить эти «единицы» – указав их количество и цену (произвольно), за любую валюту с которой работает  магазин. Далее процедура повторяется, как и в случае с первичным продавцом.

е) Продавец может делать скидки конкретному покупателю (или группе покупателей — согласно какому-то атрибуту) на любую указанную им величину.

ж) Рекламации блокируют возможность продаж товара и продавца (пока не будут сняты «магазином») – при этом устанавливается порог количества рекламаций (количества неодобрения) продукта,  начиная с которого блокируются продажи. Лучше всего, если этот параметр будет завязан на количество одобрений (то есть блокировка наступает, когда количество дизлайков превышает количество лайков на заданную величину). Для работы этой опции, в социальной сети,  которая обслуживает площадку, создается группа «экспертов» с правом блокировки или снятия блокировки большинством голосов (?) Тут вопрос «узурпации своего права блокировать неугодных – нужно продумать как это сделать правильно, скажем, сделав упрощенный вариант поручительства.

  • У участника, который готов выставить свой проект («товар») в интернет магазине после валидации экспертами формируется одноименный блокчейн (либо распределенная защищенная учетная единица), где доля акций (единиц) самого продавца  устанавливается им произвольно. Скажем, как пример, 50%  акций (единиц)  продавец оставляет себе  – 50% выставляет для продажи (возможны какие то правила и лимиты – продумать).
  • Оплата этой услуги обеспечивается из фонда «Социальной сети сознаний» — которым распоряжается «экспертное сообщество». Следовательно, как одну из общественных инициатив Проекта следует сделать формирование «экспертных сообществ» (В частности, давно назрело создание группы экспертов по валидации и определению фейков и одновременно того, что наиболее важно в информационном пространстве… причем тут важно выработать правила для этой группы и создать для них  площадку – что мы и должны сделать – инициировав  «Клуб экспертов»).
  • Вопрос полного количества единиц и условий «майнинга» решается согласно  той платформе, которая будет выбрана. Если это типовой токен (криптовалюта) – то лучше выбирать такую, где не надо жечь электричество и гонять компьютеры для валидации. То есть это могут быть варианты    ациклического графа. Где вознаграждение завязано на количество единиц у участника и т.п. (Вопрос проработать – что есть для этого в наличии из существующих, уровень доступности и надежности).
  • Интернет магазин может быть интегрирован от любой толковой команды, которая хотела бы раскрутить уже созданный, но еще мало популярный ресурс. Поскольку нам нужны только функции, а не их известность или капитализация.
  • Для того, что бы «сшить» все составляющие, особенно в части создания «акций» и их продажи (создания кошельков и перевода туда единиц), есть смысл использовать «бота», а если задача окажется трудоемкой, то просто дать работу операторам на «удаленке». Правда нужен будет узел контроля и учета, над чем надо подумать.
  • Нужна защита от взломов и злоупотреблений, следует продумать систему с этой точки зрения. Найти в схеме  уязвимости и найти решения их устраняющие. 
  • Возможно, первым шагом после упорядочения этих идей и создания презентации, стоит поискать партнеров или инвесторов для этого проекта – поскольку его можно презентовать как вполне понятный и перспективный проект для очень многих, включая потенциальных партнеров в общий проект «Сеть сознаний».
  • Одни из первых инноваций, которые будут акционироваться через этот проект, станут инновации связанные с проектом «Социальная сеть сознаний». А так же ряд моих разработок, – которые я могу инвестировать в это начинание (и как раз для этого случая их приберег).
  • Следующим шагом должен быть всесторонний анализ этого предложения, поиск нестыковок и ошибок, доведение до четкого предс0+тавления как все будет работать (для чего найти варианты подходящих платформ). И после этого создание ТЗ и алгоритма, с последовательностью требуемых работ.
    Далее уже поищем тех, кто мог бы эти работы осуществить.
  • В этом проекте есть одна особенность, если он будет реализован (как работающая площадка) то совершенно безразлично, кто получит с него свои прибыли. Поскольку сама возможность запустить инновационную мультипликацию многократно перекрывает любые возможные прибыли или дивиденды с самой площадки. Поэтому можно включать в команду столько партнеров, и отдавать им столько долей, сколько потребуется для быстрого воплощения этого проекта.



Сергей Лачинян  17.01.2021.
Сайт:    http://synergy4all.net/
Почта:  sergeylych777sss@gmail.com
Почта 2:  sergeyluch@tutanota.com
Телеграмм/телефон: +855 11919773

Запись опубликована в рубрике Без рубрики. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий